In der Gruppe verhalten sich Menschen oft anders als von Angesicht zu Angesicht. Hier erfahren Sie, warum.
WENN MASSEN MOBIL MACHEN
Wie die Psychologie der Menschen
in Massen funktioniert
Staunend und manchmal mit Schaudern lässt sich zu allen Zeiten erleben, wie plötzlich Menschen eine Masse bilden, sich erheben und wie „ein Mann“ reagieren.
Staunend und manchmal mit Schaudern lässt sich zu allen Zeiten erleben, wie plötzlich Menschen eine Masse bilden, sich erheben und wie „ein Mann“ reagieren.
Tausende stürzen sich für hehre Ziele in den Tod, kämpfen für das Gute oder folgen völlig irrationalen Gedankenbildern. Wenn Heerscharen von Fans anreisen um Blumen abzulegen und sich in Kondolenzbücher ihres Idols einzutragen, ist das nicht tragisch. Doch wenn sie wie zum Beispiel während der französischen Revolution glauben, mordend einer großen Idee zu dienen? Bei solchen Ereignissen wird sichtbar, wie gefährlich die Dynamik der Massen ist. Unabhängig von Bildung und Intelligenzgrad hört der einzelne Mensch auf, selbstständig zu denken.
Nutzen
Manager werden manchmal in Mitarbeiterversammlungen urplötzlich mit einer aufgeheizten Masse konfrontiert. Dabei ist es unerheblich, ob sie aus 5 oder 10.000 Menschen besteht. Plötzlich findet eine Gleichschaltung statt und die Mitarbeiter sind für vernünftige Argumente nicht mehr zugänglich.
Hier lernen Sie die Mechanismen der Massenreaktionen kennen. Sie trainieren Methoden, um die mit rationalen Argumenten nicht mehr erreichbare Masse doch noch zu beruhigen und zu steuern.
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Staunend und manchmal mit Schaudern lässt sich zu allen Zeiten erleben, wie plötzlich Menschen eine Masse bilden, sich erheben und wie „ein Mann“ reagieren.
Tausende stürzen sich für hehre Ziele in den Tod, kämpfen für das Gute oder folgen völlig irrationalen Gedankenbildern. Wenn Heerscharen von Fans anreisen um Blumen abzulegen und sich in Kondolenzbücher ihres Idols einzutragen, ist das nicht tragisch. Doch wenn sie wie zum Beispiel während der französischen Revolution glauben, mordend einer großen Idee zu dienen? Bei solchen Ereignissen wird sichtbar, wie gefährlich die Dynamik der Massen ist. Unabhängig von Bildung und Intelligenzgrad hört der einzelne Mensch auf, selbstständig zu denken.
Nutzen
Manager werden manchmal in Mitarbeiterversammlungen urplötzlich mit einer aufgeheizten Masse konfrontiert. Dabei ist es unerheblich, ob sie aus 5 oder 10.000 Menschen besteht. Plötzlich findet eine Gleichschaltung statt und die Mitarbeiter sind für vernünftige Argumente nicht mehr zugänglich.
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